中國慶華青海消息（佛成德 于成瀛）11月23日下午，青海慶華煤化有限責(zé)任公司組織召開歲末年初安全生產(chǎn)工作動員會，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，并對今后安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
會上，青海慶華煤化有限責(zé)任公司各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題及應(yīng)對措施進(jìn)行了匯報。深入剖析了現(xiàn)階段公司在安全管理上不同程度的存在崗位新員工占比較大，安全基礎(chǔ)知識和自我保護(hù)能力較差及部分管理人員安全意識淡薄，存在嚴(yán)重僥幸心理等共性問題。會議還就冬季生產(chǎn)安全隱患發(fā)生概率增加等問題進(jìn)行了深入的分析和討論，并制定了具體解決措施，明確了歲末年初安全工作的重點(diǎn)。
會議要求，與會人員要充分認(rèn)清安全環(huán)保工作面臨的新形勢，從國家到地方，將安全管理都提到了一個新的高度。希望公司管理人員自上而下切實(shí)提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕僥幸心里，避免檢查工作流于形式，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，齊抓共管，消除隱患。扎實(shí)開展歲末年初的各項(xiàng)工作，確保完成全年的安全工作目標(biāo)。
胡兆鋼強(qiáng)調(diào)，要把安全環(huán)保工作擺在更加突出位置，將安全生產(chǎn)工作貫穿到對人、機(jī)、料、法、環(huán)每個基礎(chǔ)細(xì)節(jié)的管控中，每位管理干部要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，多途徑應(yīng)對和解決安全環(huán)保問題，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏當(dāng)前公司面臨的安全環(huán)保工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
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