中國慶華青海消息（王軍）10月29日至30日，青海慶華集團(tuán)烏蘭煤化公司按照前期“雙述”工作實(shí)施方案，對煉焦、備煤、化產(chǎn)等8個(gè)車間及職能科室的14個(gè)重點(diǎn)崗位開展了“雙述”考核驗(yàn)收工作。
在各作業(yè)現(xiàn)場，員工結(jié)合崗位實(shí)際，流暢地陳述設(shè)備操作要點(diǎn)及特殊情況處理，模擬操作流程規(guī)范、動作嫻熟。參加現(xiàn)場觀摩檢查的“雙述”考核驗(yàn)收小組成員交流了檢查過程中存在的問題和好的想法，提出了進(jìn)一步整改和提升的意見，以便于更好的推進(jìn)雙述工作在公司范圍內(nèi)的全面推行和普及。最終，考核小組成員從“崗位描述”和“手指口述”兩方面對參評人員進(jìn)行了客觀公正的評分。
此次“雙述”工作的有效開展，對于員工在日常作業(yè)中更好地做到“眼到、心到、手到”，提高員工安全意識，提升崗位安全操作水平，規(guī)范員工安全行為，杜絕“四不傷害”及“反三違”等工作起到了積極的促進(jìn)作用，為進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，煤化公司將結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，進(jìn)一步改善流程、規(guī)范內(nèi)容，充分調(diào)動和激發(fā)全體干部職工的思想意識，使“雙述”工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實(shí)化于行，真正使企業(yè)基礎(chǔ)管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
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