中國慶華寧夏消息（通訊員 高紅）2014年是寧夏集團(tuán)煤化公司“打造品牌班組、彰顯班組特色”的重要一年。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以黨走群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，煤化公司綜合辦公室開展了“黨員干部下基層活動(dòng)”，了解員工之所想，幫忙員工解決力所能及的問題，結(jié)合辦公室工作和班組長溝通交流了2014年班組建設(shè)方案。
班組交流為期10天，按車間進(jìn)行，車間主任、班組長參與，辦公室就煤化公司如何打造的八個(gè)“品牌班組”，以及現(xiàn)場(chǎng)“8S管理”方法的運(yùn)用,“TPM的推行”和班組宣傳陣地的更新做了詳細(xì)輔導(dǎo)，要求班組做到有組織、有思想、有傳播、有關(guān)愛、有激勵(lì)、有特色。不搞花架子形式主義，真真切切地把班組建設(shè)搞好，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)。
通過面對(duì)面的溝通和交流，干部和員工的距離近了，班組長如實(shí)的將班組建設(shè)存在的困難和問題講了出來。比如班組成員寫作能力差，想做到有傳播比較困難；班組想搞讀書活動(dòng)，沒有書籍；還有些班組對(duì)打造“品牌班組”沒有思路等一系列問題。作為主抓煤化公司企業(yè)文化班組建設(shè)的辦公室，對(duì)班組長反應(yīng)的問題做到現(xiàn)場(chǎng)有問必答，有答必有落實(shí)。截止今日，已經(jīng)在煤化公司綜合辦公室成立了班組讀物室，供班組借閱，開展活動(dòng)。
通過“黨員干部下基層活動(dòng)”，辦公室收集到了有利于開展好企業(yè)文化建設(shè)的有利信息，為幫助的推動(dòng)自身的工作起到了非常重要的作用，既服務(wù)群眾又推動(dòng)了自己的工作，為煤化公司第一階段開展黨走群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開了好頭。
煤化公司在今年將結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入開展好黨走群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，為全年工作的開展奠定基礎(chǔ)。
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