據統(tǒng)計，截至10月6日木里煤礦累計完成全年原煤外運量的80%，為確保完成集團公司下達的生產任務，木里煤礦召開了生產調度會。
在會上，木里煤礦礦長要求各科室做好以下幾點工作：一是要切實監(jiān)管重點工程，將監(jiān)管工作做到位；二是切實確保原煤接續(xù)工作，努力完成10月份及11月份的原煤生產任務；三是切實做好防排水工作，督促相關人員重點關注排水工作，及時解決存在的問題；四是切實增強各科室人員的服務意識，全力以赴做好作業(yè)區(qū)的服務工作。
為了認真做好“四個切實”工作，在10月6日召開的生產調度會上礦領導作了安排部署：一是按火工品供應量及重點工程的時間節(jié)點加大對各作業(yè)區(qū)的考核力度，確保原煤的接續(xù)；二是對各作業(yè)區(qū)原煤回采率偏低的問題將確定一個采煤點作為實驗點，用科學的方法找出我礦原煤生產回采率偏低的原因，并制定解決回采率偏低的方案；三是強調各作業(yè)區(qū)按重點工程計劃施工，狠抓重點工程施工進度，保證優(yōu)質原煤的接續(xù)，按時完成全年生產任務。
安全是保證正常生產的前提，安全工作不能有絲毫松懈，為此礦領導要求：一是要充分認識到安全生產工作的重要性，突出重點，采取措施，狠抓落實，增強信心，加強員工的安全教育，做好防火、防煤氣中毒和行政生活區(qū)供暖管道的防凍保溫工作；二是開展安全生產專項整治，督促火工品運輸車輛和油罐車進入礦區(qū)減速慢行，防止交通事故的發(fā)生；三是實行24小時不間斷巡邏，同時對各作業(yè)區(qū)隊的生活區(qū)用電、用火等方面加大檢查力度，積極整改存在的問題；四是加強礦區(qū)治安管理工作，避免發(fā)生打架斗毆事件，檢查指導時要保持嚴格、公正、文明的工作方法；五是要求各作業(yè)區(qū)隊做好灑水降塵工作，防止車輛事故的發(fā)生；六是要求各作業(yè)區(qū)做好油庫的各項安全工作，特別指出六區(qū)油庫避雷設施在10月15日前整改完畢，以保證10月底避雷設施年檢的順利通過；七是加強安全生產的宣傳教育，營造全礦區(qū)人人關注安全、人人自覺保安全的良好氛圍。
（青海慶華集團）
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