當(dāng)車間領(lǐng)導(dǎo)提出“在人員配置允許情況下開展崗位輪換交流學(xué)習(xí)”時(shí)，我的第一反應(yīng)是忐忑。從熟悉的崗位踏入全新的領(lǐng)域——新的工藝流程、陌生的操作規(guī)程，意味著一切都要從頭學(xué)起，不僅要重新掌握安全生產(chǎn)知識，還要練就新的安全操作技能，這無疑是一場能力挑戰(zhàn)。
在酚氨回收崗位學(xué)習(xí)時(shí)，監(jiān)控各個(gè)塔的溫度和壓力讓我時(shí)刻保持高度專注，必須緊盯著數(shù)據(jù)變化，及時(shí)調(diào)整，確保不出現(xiàn)超溫超壓的情況。而出水指標(biāo)的控制更是絲毫不能馬虎，任何細(xì)微的波動(dòng)都要迅速應(yīng)對。后來輪換煤氣水崗位，我又開始關(guān)注各槽液位和來料溫度的變化，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整膨脹氣鼓風(fēng)機(jī)的運(yùn)行參數(shù)，防止因超溫超壓引發(fā)氣阻。這些全新的操作，迫使我跳出長期在單一崗位形成的固定思維，重新梳理工作的邏輯。
然而，正是這場“從頭開始”的體驗(yàn)，讓我收獲了意想不到的成長。通過輪崗，不僅讓我了解了本崗位上下游的工作模式，還學(xué)會了如何在異常情況發(fā)生前做好預(yù)防措施。更可貴的是，輪崗加深了同事之間的理解與協(xié)作。曾經(jīng)只看到對方崗位的“輕松”，親身經(jīng)歷后才懂其中的難處——我感受到了他們的忙碌與壓力，他們也理解了我日常工作的瑣碎與責(zé)任。隔閡減少了，體諒增多了，跨崗位協(xié)作時(shí)的效率大幅提升。
崗位輪換帶來的遠(yuǎn)不僅技能的提升，更是一場“破冰”之旅，它讓我打破了對新鮮事物的畏難心理，學(xué)會了以更開放的心態(tài)去接受挑戰(zhàn)，追求進(jìn)步。同時(shí)，我對整個(gè)工作流程有了更完整、更深刻的認(rèn)識。在快速發(fā)展的時(shí)代，唯有不斷提升自身價(jià)值，才能更好地適應(yīng)發(fā)展，在崗位上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
（來源：新疆慶華能源集團(tuán)煤氣水車間 何芳）
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