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              中國慶華能源集團(tuán)公司霍董事長一行赴青海慶華集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

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              編輯: 徐焰
              發(fā)布時(shí)間: 2012-02-20
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                2012年2月12日,中國慶華能源集團(tuán)公司霍董事長一行赴青海慶華集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作,期間召開了調(diào)研匯報(bào)會(huì)議,中國慶華能源集團(tuán)總會(huì)計(jì)師楊蕾主持會(huì)議,中國慶華能源集團(tuán)葛義強(qiáng)、孫永祿、常岳、凌軼、王津桐、陳曉及青海慶華集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)丁平、呂利群、王寬之、王軍、劉樹峰、楊勛、雷正榮、魏英明、孟軍民和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
                會(huì)上,青海慶華集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃、2012年度項(xiàng)目建設(shè)及投資計(jì)劃、礦產(chǎn)資源權(quán)證辦理進(jìn)展情況、“十二五”規(guī)劃落實(shí)情況及財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃;總經(jīng)理丁平同志就2012年度項(xiàng)目建設(shè)及投融資計(jì)劃進(jìn)行簡要說明。
                霍董事長就青海慶華集團(tuán)鐵礦資源配置及200萬噸鋼鐵一體化項(xiàng)目推進(jìn)工作做出重要指示,一方面青海慶華集團(tuán)要統(tǒng)籌安排好鐵礦資源配置及200萬噸鋼鐵一體化項(xiàng)目的推進(jìn)工作,要作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作去抓,要制定詳實(shí)周密的計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,積極協(xié)調(diào)地方政府盡快予以落實(shí),另一方面是600萬噸煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)資源整合進(jìn)展情況,有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,中國慶華能源集團(tuán)給予必要的協(xié)助與支持。
                丁平同志作了總結(jié)講話,他對青海慶華集團(tuán)近期重要工作提出四點(diǎn)要求:一是理清思路,明確任務(wù),要按照董事長重要指示,把鐵礦資源配置及200萬噸鋼鐵一體化項(xiàng)目作為今年的重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。二是振奮精神,積極作為,成績只能說明過去,不能躺在功勞簿上沾沾自喜,集團(tuán)公司廣大干部職工要立足當(dāng)前,以新的狀態(tài)投入到新的工作當(dāng)中來。三是求真務(wù)實(shí),踏實(shí)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,各單位、各部門在工作中要突出一個(gè)“實(shí)”,要用成績證明業(yè)績,對年度重點(diǎn)工作需要明確工作思路,拿出實(shí)施方案,并取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。四是令行禁止、強(qiáng)化執(zhí)行,全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感,要主動(dòng)出擊,強(qiáng)化執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕扯皮推諉,不斷提高工作效率與質(zhì)量。


              (來源:青海慶華集團(tuán)  岳衛(wèi)國)
               

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