中國慶華青海消息（朱先民）1月12日上午，青海慶華集團格爾木礦業(yè)公司2019年度工作總結(jié)暨2020年工作部署會議在尕林格多功能廳隆重舉行。集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理權(quán)國俊，副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平，總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文，以及公司、廠礦、職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部職工、協(xié)作單位共200余人參加了會議。會議由格爾木礦業(yè)公司副總經(jīng)理周瑤主持。

    權(quán)國俊代表集團公司總經(jīng)理李永強同志宣讀了賀信，對本次會議的召開表示祝賀，向參加會議的代表和全體干部職工表示慰問，對各方協(xié)作單位表示感謝，對2019年礦業(yè)公司取得的優(yōu)異成績和為企業(yè)解危脫困作出的突出貢獻給予高度肯定和表揚。同時殷切希望礦業(yè)公司及廣大干部職工扎實部署2020年重點工作，全面落實工作保障措施，力爭生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階，為堅決打好解危脫困攻堅戰(zhàn)、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量做出新的更大的貢獻。

    周增文以“瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營目標(biāo)，強化生產(chǎn)過程管理，筑牢安全環(huán)保基礎(chǔ)，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)”為題，作了礦業(yè)公司年度工作報告。報告對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全環(huán)保等各項工作開展情況進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，并客觀地分析了2019年工作存在的不足及2020年重點工作思路?？偨?jīng)理助理白永奇、安全環(huán)?？偙O(jiān)張生軍、肯德可克鐵礦礦長劉天翔、尕林格選礦廠副廠長張彥龍分別就財務(wù)、安全環(huán)保、肯德可克鐵礦、尕林格選礦廠的年度工作開展情況和2020年工作思路向大會作了報告。

    根據(jù)會議安排，許福平分別與肯德可克鐵礦、尕林格選礦廠負(fù)責(zé)人簽訂了《2020年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《2020年度安全環(huán)保責(zé)任書》。

    同時，許福平以“理清思路、狠抓落實、認(rèn)清形勢、擔(dān)當(dāng)作為，促進企業(yè)健康平穩(wěn)快速發(fā)展”為題作了2020年重要工作部署。他指出2020年礦業(yè)公司的生產(chǎn)任務(wù)依然十分艱巨，希望全體干部職工時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、精益求精的工作作風(fēng)，一如既往的秉承和發(fā)揚慶華人“五個特別”的創(chuàng)業(yè)精神，以時不我待的工作責(zé)任感和使命感全力以赴的做好2020年各項工作。并提出了七點要求：一是牢固樹立隱患就是事故的理念，全面全方位做好安全環(huán)保管理工作，保證企業(yè)合法合規(guī)運營。全體干部職工要提高安全環(huán)保思想認(rèn)識，建立健全各級安全環(huán)保工作責(zé)任制，擰緊分級管控責(zé)任鏈條，將壓力層層傳導(dǎo)至各個環(huán)節(jié)，將職責(zé)層層落實到每個崗位，構(gòu)筑起全員參與、全面覆蓋的安全環(huán)保責(zé)任體系。二是全面系統(tǒng)、科學(xué)合理的安排生產(chǎn)組織，做到有思路、有辦法、有措施、有落實，確保生產(chǎn)組織有序銜接。各級領(lǐng)導(dǎo)要抓住主要矛盾，找出工作的重心和中心，采取有效措施，加大技術(shù)攻關(guān)、強化過程管控，明確目標(biāo)任務(wù)，全力保障礦量接續(xù)和“三級礦量”平衡，做好工藝流程的管控，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。三是狠抓干部隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到務(wù)實高效，積極發(fā)揮“中流砥柱”作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)新能力、率領(lǐng)團隊能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作執(zhí)行能力。本著“一分部署、九分落實”的工作理念，認(rèn)真研究部署、明確目標(biāo)任務(wù)。牢固樹立主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運。四是穩(wěn)定員工隊伍，關(guān)心員工生活，讓廣大員工能更好的立足本職崗位、干好本職工作。積極改善員工的工作、生活環(huán)境。進一步加大績效考核力度，強化責(zé)任意識，明確工作落實，形成“人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任”的良好局面。五是完善規(guī)章制度，持續(xù)推進班組建設(shè)，進一步強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體管理水平。通過規(guī)范、完善制度流程管理，推進班組建設(shè)、“雙述”活動，完善用人選拔機制，做好成本管控等方式，逐步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平向精細(xì)化、規(guī)范化邁進。六是深入推動企業(yè)文化建設(shè)，外樹形象、內(nèi)聚人心，全面提升企業(yè)發(fā)展軟實力。持續(xù)推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，使廣大干部職工在共同的理想信念、價值理念和道德觀念上緊緊團結(jié)在一起，感恩于企業(yè)、忠誠于企業(yè)，不斷鞏固提升企業(yè)的軟實力。七是配合集團公司，做好重大對外合作項目，推進多金屬開發(fā)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。要在集團公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃下，積極配合做好尕林格鐵多金屬礦項目開發(fā)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能。

    面對嶄新的2020年，在集團公司及礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工將腳踏實地、銳意進取、埋頭苦干，以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng)為堅決打好解危脫困攻堅戰(zhàn)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗!

    當(dāng)日下午，權(quán)國俊在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下前往肯德可克鐵礦檢查工作，對現(xiàn)階段的生產(chǎn)、員工輪休及職業(yè)健康等情況進行了解，要求礦業(yè)公司做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。