中國慶華青海消息（湯麗）3月12日下午，青海慶華集團召開2月份經(jīng)濟運行分析視頻會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)許福平、劉建生、胡兆鋼、王成隆及機關(guān)各部門、物業(yè)公司負責(zé)人在集團公司主會場參加會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳志軍在格爾木礦業(yè)公司分會場參加會議。各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負責(zé)人在分會場參加會議。會議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持。
會上，運營管理部簡要通報了2月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟運行情況和經(jīng)營業(yè)績考核建議、機關(guān)各部門管理費用支出情況；煤化公司、礦業(yè)公司、木里煤礦分別就2月份經(jīng)濟運行情況，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的問題、困難、采取的措施及3月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全環(huán)保重點工作計劃進行了匯報；物業(yè)公司簡要匯報了2月份經(jīng)營運作情況及存在的突出問題。
聽取匯報后，許福平針對各生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)要素保障、合法合規(guī)運營以及產(chǎn)品質(zhì)量保障等方面工作進行安排部署，并就進一步做好安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出了具體要求。同時強調(diào)各單位要緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以效益為中心，以生產(chǎn)為主體，在工作上多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子，邁開步子，將心思全部用到工作中，充分發(fā)揮團隊作用，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心推動落實各項工作，努力使2018年各項工作取得更大的進步。
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