中國慶華新疆消息（宋黎光）為進一步貫徹落實集團《關(guān)于認真學習貫徹董事長在中慶集團2017年總結(jié)工作暨2018年工作視頻會議上的重要講話》的通知要求。2月5日，新疆慶華能源集團有限公司召開專題部署會，傳達學習了董事長重要講話及中慶總部2017年總結(jié)暨2018年工作視頻會議精神。公司領(lǐng)導班子成員、副總工程師及各車間、部門主要領(lǐng)導參加了會議。會議傳達了中慶視頻會議主要精神，全文學習了董事長重要講話。黨支部書記、副經(jīng)理宋黎光主持會議并部署公司貫徹落實董事長重要講話精神的落實措施。

　　會議認為，2017年公司嚴格按照董事長重要講話精神和集團公司總體部署，在集團領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，廣大員工在公司極端困難時期依然愛我慶華、頑強堅守，積極應(yīng)對天然氣價格大幅下調(diào)造成的流動資金緊張，隊伍不穩(wěn)定，中央環(huán)保督察，國務(wù)院安委會督察以及極端天氣導致的斷電、斷煤等困難和危機，始終踐行“兩大理念”，堅持“兩大戰(zhàn)略”，圍繞“十大目標”，解決“八大難題”，落實“八項措施”，在解危脫困的道路上走過了不平凡的一年。

　　2018年，公司各項工作將以董事長重要講話精神為依據(jù)，認真落實集團下達的目標任務(wù)，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，堅持“全面從嚴治企、全面標準管理、全面績效管理、全面創(chuàng)新突破”的基本戰(zhàn)略和烯烴大項目牽動戰(zhàn)略，落實“十項措施”，解決“七大難題”，實現(xiàn)“十大目標”，完成生產(chǎn)經(jīng)營第三步跨越。

　　一是要采取靈活多樣的形式，組織全體員工傳達、學習董事長重要講話精神，統(tǒng)一員工思想，進一步堅定信心，為完成新年度任務(wù)目標奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

　　二是各基層單位在學習中要結(jié)合董事長指出的問題，對照檢查并認真疏理“七大難題”，進一步細化“十大措施”，確保實現(xiàn)“十大目標”。

　　三是要始終保持“危機意識”，不斷深化措施落實。要下大力重塑“慶華企業(yè)精神”，始終保持如履薄冰、如臨大敵、如臨深淵的危機意識，全體員工，特別是干部隊伍必須要有艱苦奮斗的志氣、敢為人先的銳氣、直面問題的勇氣，增強責任心，牢固樹立吃苦、過緊日子的思想，始終堅持“辦法總比困難多”的信心，想千方設(shè)百計，解決影響滿負荷運行的種種困難的挑戰(zhàn)，早日實現(xiàn)滿負荷運行的目標。

　　四是學習貫徹董事長重要講話精神要分步實施、突出重點。2月6日至12日，各單位要分層次組織干部、專業(yè)技術(shù)團隊、操作團隊全文傳達學習并組織討論，統(tǒng)一員工思想；2月13日至2月14日，集中2天時間，由各單位組織干部、骨干，針對難題、疏理問題、優(yōu)化工作計劃、分解任務(wù)目標、確定保障措施；2月22日至23日，各單位組織召開全體員工大會，進一步明確目標、任務(wù)、標準及要求，班級制定落實計劃和措施。公司領(lǐng)導、副總工程師、車間（部門、站、隊）主要領(lǐng)導要撰寫專題學習體會文章，并于2月24日前報集團黨政綜合辦公室。