中國(guó)慶華內(nèi)蒙古消息（潘有俊）1月18日，內(nèi)蒙古集團(tuán)召開(kāi)2017年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。

　　內(nèi)蒙古集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山出席會(huì)議并作重要講話。黨委副書(shū)記吳文斌向大會(huì)作了2017年度集團(tuán)機(jī)關(guān)年終工作總結(jié)。副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師許衛(wèi)華宣讀《2017年度集團(tuán)機(jī)關(guān)先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人表彰決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)胡鳳山、許衛(wèi)華、王暉、高波、袁俊霞、張立仁、哈永新及集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、2017年度先進(jìn)集體、班組和個(gè)人和職工代表參加會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)偉主持會(huì)議。

　　會(huì)議全面回顧總結(jié)了2017年集團(tuán)所取得的成績(jī)，對(duì)當(dāng)前集團(tuán)機(jī)關(guān)存在的問(wèn)題深入分析與研究，制定出切實(shí)可行性的方案。對(duì)2018年集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室工作進(jìn)行了部署；對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)業(yè)績(jī)顯著的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　總經(jīng)理、黨委書(shū)記周秀山聽(tīng)取了2017年度集團(tuán)機(jī)關(guān)全年工作匯報(bào)后，提出六點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、總結(jié)成績(jī)，提振精神，堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展的信心和決心

　　一年來(lái)，在集團(tuán)公司全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力下，我們牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為中心，以扎實(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司重點(diǎn)工作調(diào)度為抓手，抓住經(jīng)濟(jì)回暖有利時(shí)機(jī)，突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展的各項(xiàng)措施，全力破解企業(yè)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，融資結(jié)構(gòu)、原料供應(yīng)、企業(yè)管理、權(quán)證辦理、安全生產(chǎn)和黨的建設(shè)等工作均取得了新成效。這些成績(jī)的取得實(shí)屬不易，難能可貴，我們要認(rèn)真總結(jié)，倍加珍惜。

　　二、吃透理論，認(rèn)清形勢(shì)，全面準(zhǔn)確把握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作總要求

　　當(dāng)前，我們正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)大變局中，特別是全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了前所未有的陣痛之后，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生新的變化，國(guó)內(nèi)區(qū)域發(fā)展也正在重新洗牌和站位。在這種非常時(shí)期，區(qū)域之間對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪會(huì)更殘酷，對(duì)要素的拼搶會(huì)更激烈，競(jìng)爭(zhēng)的壓力會(huì)更大。從今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來(lái)看，我們的幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，略有回升，按照目前各項(xiàng)指標(biāo)的增速，如期完成集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，任務(wù)很重、壓力很大。同時(shí)，我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面同樣也存在一定差距。對(duì)此，我們必須清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究，逐一解決。

　　三、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮榜樣模范作用

　　思想建設(shè)常抓不懈，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好壞，直接影響著集團(tuán)的外在形象。要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和必要性。要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)擺在更加突出的位置，著力解決好機(jī)關(guān)存在的突出問(wèn)題，真正把機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，運(yùn)用到實(shí)際工作中去。機(jī)關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、謹(jǐn)言慎行，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要樹(shù)立集體感、榮譽(yù)感，要做團(tuán)結(jié)的模范、學(xué)習(xí)的模范和樂(lè)于奉獻(xiàn)的模范。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，以自己的實(shí)際行動(dòng)激發(fā)員工參與作風(fēng)建設(shè)的熱情，形成上下同心，齊抓共管的良好局面。

　　四、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定新局面

　　年前，中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議相繼召開(kāi)，為來(lái)年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的政策預(yù)期。綜合研判當(dāng)前形勢(shì)，要求我們必須增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，善于從搶抓機(jī)遇中贏得發(fā)展先機(jī)。要搶抓全面深化改革的機(jī)遇。黨的十九大繪就了全方位、多領(lǐng)域、深層次的改革路線圖，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、社會(huì)管理等多個(gè)方面?？梢钥隙ǖ氖?，國(guó)家將進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，加快清費(fèi)減稅步伐，一系列促進(jìn)加快發(fā)展的積極政策即將陸續(xù)密集出臺(tái)，這必將為集團(tuán)公司在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。

　　五、提升素質(zhì)，發(fā)揮作用，以班組建設(shè)為抓手豐富企業(yè)文化建設(shè)

　　當(dāng)前，集團(tuán)公司正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和深化改革，加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，打造優(yōu)秀的班組文化對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為必要。只有把班組工作抓好，才能強(qiáng)化紀(jì)律增強(qiáng)執(zhí)行力，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展；班組建設(shè)充滿生機(jī)，才能發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，企業(yè)才會(huì)有活力和后勁，要緊密結(jié)合企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命開(kāi)展工作，并加以概括和提煉，激發(fā)班組成員的工作熱情，鼓勵(lì)干部職工不斷關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題，不斷地深入思考、提出建議，并持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，班組才能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　六、認(rèn)清形勢(shì)，深化管理，以最堅(jiān)決的態(tài)度抓好企業(yè)安全環(huán)保工作

　　安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，綠色環(huán)保是集團(tuán)公司的生命線。我們要牢固樹(shù)立“抓安全就是抓穩(wěn)定、抓環(huán)保就是抓發(fā)展”的理念，按照“企業(yè)建設(shè)到哪里，安全環(huán)保監(jiān)管就延伸到哪里”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)一把手監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)把安全環(huán)保作為一件頭等大事來(lái)抓。要持續(xù)加強(qiáng)隱患排查力度和安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，要把工業(yè)園區(qū)各企業(yè)的安全生產(chǎn)，自身環(huán)保作為重中之重來(lái)抓，真正把安全環(huán)保各項(xiàng)措施落實(shí)到崗位，目標(biāo)任務(wù)分解到人頭，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。各單位要算清算好安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)賬，認(rèn)真履行好安全環(huán)保主體責(zé)任，切實(shí)做好安全環(huán)保投入、基礎(chǔ)管理、責(zé)任細(xì)化和應(yīng)急提升四篇文章，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常，社會(huì)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　機(jī)關(guān)作為集團(tuán)公司的“服務(wù)部門”，要一切圍繞“機(jī)關(guān)就是服務(wù)的觀點(diǎn)”，吃透上情，了解下情，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，要有敢為人先的膽略，奮發(fā)進(jìn)取的勇氣，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感竭盡全力干好工作。目標(biāo)就是方向，就是動(dòng)力。集團(tuán)公司新的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路已經(jīng)明確。隨后將出臺(tái)一系列的考核激勵(lì)制度，消除過(guò)去那種干于不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，體現(xiàn)多勞多得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓崇尚勞動(dòng)，崇尚科學(xué)，崇尚知識(shí)在集團(tuán)公司蔚然成風(fēng)，營(yíng)造出讓優(yōu)秀員工想干事、能干事、干成事的成才環(huán)境。