中國慶華青海消息（湯麗 許常寧）4月12日下午，青海慶華集團召開3月份暨一季度經(jīng)濟運行分析視頻會議，集團公司領(lǐng)導雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、王成隆，物業(yè)公司和機關(guān)各部門負責人及相關(guān)人員在集團公司主會場參加會議，集團公司領(lǐng)導胡兆鋼、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及各業(yè)務分管領(lǐng)導和各科室、車間負責人在分會場參加會議。會議由常務副總經(jīng)理許福平主持。
會上，運營管理部簡要匯報了3月份及一季度各生產(chǎn)單位經(jīng)濟運行、機關(guān)各部門管理費用支出與預算對比情況，對生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題提出工作要求和經(jīng)營業(yè)績考核建議。各生產(chǎn)經(jīng)營單位就本單位3月份及一季度經(jīng)濟運行分析、安全環(huán)保、設備管理、質(zhì)量管理及企業(yè)管理等工作開展情況，以及存在的突出問題、計劃采取的措施、4月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃等進行了匯報。
在聽取匯報后，雷正榮指出一季度各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營整體形勢整體趨穩(wěn)向好，較去年同期有很大進步，希望各單位在充分做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的前提下，要進一步抓住當前市場有利條件，發(fā)揮生產(chǎn)裝置最大能力，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。
雷正榮強調(diào)，集團公司各單位、各部門要各司其職、各負其責,不斷加強相互聯(lián)系和溝通，進一步增進互信，確保溝通順暢、銜接到位、信息對稱。各單位要嚴格執(zhí)行集團公司的各項安排部署，各部門要做好服務監(jiān)督工作，與廠礦上下聯(lián)動、團結(jié)一致，共同解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題，推動各項工作順利有效開展。全體領(lǐng)導干部面對困難和問題要同心協(xié)力、共克時艱，充分發(fā)揮模范帶頭作用。要深刻領(lǐng)會并貫徹落實董事長提出的重溫“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神，加強團隊建設和作風建設，樹立正確的職業(yè)心態(tài)，以積極進取、樂觀向上的精神面貌，為企業(yè)更好發(fā)展共同奮斗。
會議結(jié)束時，許福平要求各單位、各部門認真?zhèn)鬟_學習和落實會議精神，全面落實雷正榮同志對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的安排部署，要嚴守安全生產(chǎn)和環(huán)保工作“紅線”，落實安全責任，并制定具體的計劃和措施，確保各項工作穩(wěn)步推進和落實。
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