中國慶華青海消息（岳衛(wèi)國）3月2日，青海集團常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持召開總經(jīng)理辦公會議，集團領(lǐng)導丁平、呂利群、劉建生、雷正榮、李永強、胡兆鋼、孟軍民、權(quán)國俊、吳志軍、王成隆，木里煤礦、商貿(mào)公司、物業(yè)公司及集團機關(guān)各部門負責人參加會議。
會議就當前形勢下做好生產(chǎn)組織運營、化解資金風險、推進戰(zhàn)略重組、項目規(guī)劃安排、經(jīng)營風險管控、隊伍穩(wěn)定工作、環(huán)保整改推進、輔業(yè)經(jīng)營運作以及降低行政辦公費用等工作進行了研究，并對相關(guān)工作作出了安排部署。
會上，總經(jīng)理丁平就落實好本次會議精神提出三點要求，一是各級領(lǐng)導干部在階段性困難面前要統(tǒng)一思想、提振信心，主動作為、扎實工作，要經(jīng)受住各種困難和挫折的考驗，用新思路克服新困難，用新辦法解決新問題。二是集團公司領(lǐng)導班子成員要保持良好工作狀態(tài)和積極向上精神面貌，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，把塑造良好的個人形象與自覺維護企業(yè)整體形象與利益結(jié)合起來，不斷積聚企業(yè)正能量，帶領(lǐng)廣大職工共克時艱。三是要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，對于總經(jīng)理辦公會議確定的工作思路和部署，做到快速反應(yīng)、迅速行動，腳踏實地，注重實效，把工作的著力點真正放到研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的緊迫和難點問題上。
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