中國慶華新疆消息（游騎）9月9日，新疆集團能源開發(fā)有限公司組織露天煤礦班組長以上人員，集中學(xué)習(xí)董事長8月30日在集團總部“樹信心 強心態(tài) 重舉措  促改革”電視電話會議上作的《堅定信心、沉著應(yīng)對，通過外穩(wěn)環(huán)境、內(nèi)推改革，促進企業(yè)健康發(fā)展》重要講話。會議由新疆集團總經(jīng)理助理、露天煤礦礦長駱銀龍主持，全礦班組長、技術(shù)員及副科級以上干部30余人參加會議。

　　會議指出，董事長的講話為每一個慶華人樹立了信心、指明了方向；要把深入學(xué)習(xí)董事長講話，作為干部思想和行動的綱領(lǐng)，進而匯聚克難前行的巨大力量；要采取分步實施、學(xué)用結(jié)合、討論提升、對比落實等多種學(xué)習(xí)方式精心組織學(xué)習(xí)，確保全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，自覺把思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話精神上來。

　　會議要求，一是要深刻領(lǐng)會董事長講話的精神，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動。繼續(xù)把統(tǒng)籌塊煤比率作為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營重大任務(wù)來抓，制定細致的實施方案；穩(wěn)步推進開采9號煤層，盡可能回收煤炭資源，力爭年內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)收2000萬元；積極爭取各方面的支持，確保剝巖工程按采剝計劃有序?qū)嵤?；二是全面落實董事長講話中的“開源節(jié)流”要求，繼續(xù)全面推進降本增效工作。進一步做好峰、谷、平的用電模式；系統(tǒng)思考材料配件及附屬油品的采購、管理和使用；繼續(xù)深挖修舊利廢空間；進一步降低管理成本，積極整合宿舍資源，減少不必要的后勤支出；三是弘揚慶華文化的優(yōu)秀內(nèi)涵，樹立走出困局的堅定信念。以“五個特別”、“三像”為重點，豐富、弘揚企業(yè)文化，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強大的精神動力。四是要堅持有為有位的原則，堅持精兵簡政、精干高效，打造一支拉的出、穩(wěn)的住、干的成的優(yōu)秀團隊，全方位思考自己的工作量、員工的工作量，保持良好的精神和工作狀態(tài)，使各科室團隊建設(shè)充滿活力，為露天煤礦培養(yǎng)一支有靈魂、有本事、有品德的產(chǎn)業(yè)工人團隊。

　　最后，駱銀龍要求大家，要把董事長講話學(xué)深、學(xué)懂、學(xué)透，做到認(rèn)真研讀、悉心品味、領(lǐng)會原理、融會貫通；并通過網(wǎng)絡(luò)電子上傳、文件印發(fā)、專題板報的形式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。