中國慶華內(nèi)蒙古消息（潘有?。?/strong>10月10日至11日，內(nèi)蒙古集團2014年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會召開。內(nèi)蒙古集團總經(jīng)理、黨委書記周秀山出席會議。內(nèi)蒙古集團副總經(jīng)理、總會計師許衛(wèi)華主持會議。內(nèi)蒙古集團領(lǐng)導(dǎo)胡鳳山、吳文斌、王暉、高波、哈真、陳鵬飛、袁俊霞、張立仁及集團機關(guān)處室、各單位負責人參加會議。
會議主要內(nèi)容有四項：各單位匯報2014年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況；討論集團機關(guān)各處室人事整編方案；召開財務(wù)分析會，分析各單位生產(chǎn)成本；部署第四季度工作安排。會議分析了當前各單位的運營中存在的問題，找出了利弊因素，制定了相應(yīng)對策。
會議認為，面對經(jīng)濟下行壓力不斷加大的局面，內(nèi)蒙古集團整體經(jīng)營相對較好。各單位在取得成績的同時，相互借鑒對比，找出不足，統(tǒng)一行動，增強信心，提振精神，全神貫注地投入到第三季度生產(chǎn)經(jīng)營上來，重新審視自己的發(fā)展思路，認真評估外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)和機遇，緊盯第四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)開展工作。
周秀山書記強調(diào)，各單位要抓好降本增效，各單位一把手要在越是困難時期越要拿捏住企業(yè)，與內(nèi)蒙古集團發(fā)展保持高度一致，領(lǐng)導(dǎo)干部要時時刻刻用最高標準要求自己，謀劃全局，從基礎(chǔ)管理中看出問題，著手解決，擰緊“發(fā)條”盯緊最大利潤空間，發(fā)揮車間、班組，全體員工的聰明才智，同心同力，攻堅克難，順利完成各項工作任務(wù)。
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