在降本增效成為企業(yè)發(fā)展重要課題的當下，化驗科作為生產(chǎn)檢測的關(guān)鍵科室，積極探索“修舊利廢”路徑，將節(jié)約理念融入日常工作，既減少了資源浪費，又為實驗室高效運轉(zhuǎn)注入新活力。
過去，備件管理曾是容易被忽視的“隱形戰(zhàn)場”，不僅造成資源浪費，還常因備件適配問題影響檢測進度。如今，化驗科以“精細管理、修舊利廢、精準管控”為主線，讓備件管理成為降本增效的“新支點”。
針對化驗科設(shè)備多，設(shè)備耗材購買困難問題，化驗科主管帶頭，積極探索“修舊利廢”路徑，對易損備件開展修復(fù)攻關(guān)，每完成一件，大家臉上滿是成就感。另一方面，化驗科建立廢舊物資分類回收機制，將完好的廢舊試劑瓶清洗消毒后，用于分裝實驗用廢液；把破損程度較輕的玻璃器皿，改造成簡易的樣品盛放容器，實現(xiàn)“變廢為寶”。
如今，大家發(fā)現(xiàn)備件小故障，都會主動嘗試修復(fù)，設(shè)備都定期進行維護保養(yǎng)，節(jié)約意識越來越強。
從“被動更換”到“主動修復(fù)”，從“盲目囤貨”到“精準管控”，化驗科在備件管理上的每一處改進都彰顯著降本增效的決心。下一步，化驗科將繼續(xù)深化備件全生命周期管理，讓每一個備件都“物盡其用”，每一分成本都“用在刀刃上”，為化驗科高質(zhì)量運行注入更持久的效益動能。
推行“修舊利廢”以來，化驗科月度采購成本降低15%以上，儀器設(shè)備利用率提升20%，同時減少了固體廢棄物產(chǎn)生量。更重要的是，這一舉措讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”的意識深入人心，員工從“要我節(jié)約”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”。主動在實驗操作中優(yōu)化試劑用量、延長耗材壽命，形成全員參與降本增效的良好氛圍。
未來，化驗科將繼續(xù)深化“修舊利廢”工作，結(jié)合實際需求開展技術(shù)培訓(xùn)，提升員工維修技能，同時探索更多廢舊物資循環(huán)利用方案，以小成本撬動大效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻實驗室力量。
（來源：中國慶華能源集團蒙寧事業(yè)部騰格里區(qū)域公司工藝技術(shù)部化驗科 馬尚亮）
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